عرض خدمات
نتشرف بتقديم باقة من الاستشارات الإدارية (عن بعد) فى ظل ظروف المرحلة الحالية …
أولا: إعداد الهيكل التنظيمي
أننا نعتمد في تقديم الاستشارة في مجال الهيكل التنظيمي على ربط الهيكل التنظيمي بالأهداف الاستراتيجية وإدارة عمليات الأعمال في المنظمة وهو ما يساعد في تحقيق أهدافها وإدارة عملياتها.
ثانيا : الوصف الوظيفي
يوضح في الوصف الوظيفي مجموعة عناصر تشمل المسمى الوظيفي – مكان العمل – المسؤول المباشر – رقم الوظيفة – تاريخ استحداث المنصب الشاغر – الإدارة التي يقع بها الشاغر الوظيفي – واجبات الوظيفة التي يناقشها الوصف الوظيفي المعني – الاهلية أو المؤهلات التي يجب أن يتمتع بها صاحب الوظيفة والمؤهلات العلمية والتدريبية المطلوبة من صاحب الوظيفة.
ثالثا : التخطيط الاستراتيجي
نقوم بتقديم خدمة التخطيط الاستراتيجي لكافة الجهات ومنظمات الاعمال ونمتاز في تقديمها بطريقة تدفع بها إلى التنفيذ وذلك باستخدام منهجية تجعل الخطة مركزة بحيث تسهل كثيراً في عملية التنفيذ ،إن أسلوبنا يرتكز على استخدام (ورش العمل) كأداة أساسية للتخطيط مما يرسخ مفهوم (التخطيط أهم من الخطة) ويجعل فريق التوجيه مستعداً لتنفيذ الخطة فور انتهاء عملية التخطيط ويبني وحدة في الرؤية بين أفراد الفريق والعاملين بالمنظمة .
رابعا : بطا قة الأداء المتوازن
نقوم ببناء بطاقة الأداء المتوازن للمنظمات الخيرية والمنظمات غير الهادفة بشكل تفاعلي يشترك فيها مستويات ادارية متفاوتة كما نقوم خلال بناء بطاقة الأداء بالتثقيف حول بطاقة الأداء وماهيتها ويختم المشروع بالتدريب على آلية استخدام البطاقة.
خامسا : إعداد الأد لة والسياسات
سياسة الحوكمة بالشركة.
سياسة مكافحة غسل الاموال وتمويل الارهاب .
سياسة الموارد البشرية .
سياسة إدارة المخاطر .
ويسرنا التعاون مع كافة الجهات والشركات بكافة الدول العربية بتقديم كافة خدمات الاستشارات الإدارية .
